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云顶集团4118cc5678:“开启十四五”新征程——云顶集团4118cc5678召开2021工作会议

发布时间：2021-01-22 08:27:43 来源：原创

1月21日，云顶集团4118cc5678以视频会议+手机直播形式召开2021年工作会。会议全面总结回顾了集团2020年及“十三五”时期的工作，客观分析研究了当前形势，安排部署2021年各项重点工作，并就“十四五”发展进行谋划部署。会议动员鼓励全体干部员工永葆初心、牢记使命，无惧风雨、勇往直前，为开启“十四五”新征程开好局、起好步！

会议指出，2020年是极为不平凡的一年。一年来，集团上下以不畏艰险、敢于攻坚、担当实干的奉献精神和务实作风，打赢打好了抗疫情、战洪水、保供应的攻坚战，统筹做好“六稳”“六保”工作，圆满完成了各项目标任务，在严峻复杂的形势下实现了逆势增长。云顶集团4118cc5678实现资产总额738.5亿元，同比增长11.9%；净资产235.8亿元，同比增长14.2%。实现营业收入228亿元，同比增长14%；实现账面利润1800万元，剔除政策性因素后，实际完成经营利润5.02亿元，超额完成省国资委下达的任务目标。

会议明确了2021年的发展思路和工作目标：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会以及中央、省委经济工作会议精神，深入落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，适应新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，着力强化创新驱动、着力推动改革攻坚、着力调整产业结构，优化产业布局、壮大产业规模，奋力开启“十四五”云顶集团4118cc5678高质量跨越式发展新征程，以优异成绩庆祝建党100周年。

会议通过“四个着力”对全年工作进行安排部署。一是着力调整产业结构、优化产业布局，壮大产业规模。坚持做强做大电力产业，完善天然气产业链条，推动煤炭产业转型，稳健发展焦化产业，壮大新兴产业规模。二是着力推动改革攻坚、创新驱动，以贯彻实施国资国企改革创新三年行动方案为契机，深化企业体制机制改革，深入推进混改、双百行动、科改示范等改革专项工程，强化资本运营功能，大力实施创新驱动。三是着力推进对标一流、提升管理。全面开展对标一流管理提升行动，提升企业经营、投资、风险、安全等工作管理水平。四是着力加强党的建设、营造发展环境。牢牢把握新时代党的建设总要求，持续强化以党的建设为引领、纪检监察为保障、激励约束为支撑的高质量发展工作格局。

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揭小健作总结讲话

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曾昭和作年度工作报告

会议指出，要全面贯彻新发展理念，全速融入新发展格局，以高水准谋划高效能落实引领高质量发展。一是深刻认识新发展阶段新特征，在辨清形势中增强信心定力，巩固“稳”的总基调，构筑高水准的“发展底座”。二是深刻把握新发展阶段新要求，在变化变局中积极抢抓机遇，做好“进”的大功课，打造高性能的“驱动引擎”。三是深刻把握新发展格局新机遇，在转型突破中坚持规划引领，提振“快”的动力，谋划高质量的“作战蓝图”。四是全面深入贯彻新发展理念，在蹄疾步稳中深化改革攻坚，积累“好”的因子，打造高效能的“操作系统”。五是坚持和加强党的全面领导，在砥砺奋进中突出实干为先，培育“新”的动能，打造勇立潮头的“先锋队伍”。

会议强调，“十四五”时期，是决定云顶集团4118cc5678生死存亡的关键时期。云顶集团4118cc5678要按照“有进有退，有所为有所不为”原则，坚定实施“大能源、大环保、大数字”多元协同发展战略，打造一批省内领先、国内一流的行业龙头企业；充分发挥国有资本投资运营公司功能，构建“产业投资、资源整合、结构调整、资本运营”四大平台，全面深化改革创新和推动企业治理现代化，着力打造“创新江投、效益江投、活力江投、幸福江投、廉洁江投”。

会议要求，要深刻把握新发展格局新机遇，在转型突破中坚持规划引领，提振“快”的动力，谋划高质量的“作战蓝图”。通过自身发展和资源整合，到“十四五”末，基本形成“136产业共同体”和“138新发展模式”，推动实现“存量变革、增量突破、总量崛起、质量升级”，推动核心主业在全省的功能作用充分发挥、影响力显著提高。

——“136产业共同体”：以能源、交通等产业为一个基�。鸥靼蹇榉⒄固峁┳试�、资金、人才等支持。引入市场化活水，推动以环境治理、数字创新、金融赋能为主要功能的环保、数字、金融等三大产业充分释放自我潜能，为集团产业链供应链创新链价值链融合注入强劲动力，带动建筑工程、玻焦循环、物流贸易、新材料制造、设计勘察和其它综合服务业等六大领域协同发展，实现国有资本投资运营功能的有效激发。

——“138新发展模式”：以党委全面领导为一个中心，党委会、董事会、总经理办公会等三大决策机构各司其职、协调运转，推动创新驱动、产业升级、开放融合、改革攻坚、人才强企、管理提升、风险防控和数字化转型等“八个突破”，实现管理体制机制更加健全规范，基本建成具有现代化特征的大型企业集团。

会上，集团财务总监李松、工会主席曹鸿霞分别作推进改革创新三年行动讲话和年度工会工作报告，赣能股份、投资燃气、九江一桥、江储中心、新高焦化、浮法玻璃等6家企业作典型发言。全集团共设置30个视频会�。�108家企业参会，600余名干部职工参加会议。

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